Zanim poznamy nazwiska Mówczyń i tematy ich wystąpień, zespół organizacyjny analizuje zgłoszenia, rozmawia z kandydatkami i sprawdza, czy proponowane idee wpisują się w standardy wydarzenia. Znane nazwisko, imponujące sukcesy czy doświadczenie sceniczne nie przesądzają o wyborze. W centrum zainteresowania znajduje się przede wszystkim idea i odpowiedź na pytanie: czy warto przekazać ją dalej?

Od zgłoszenia do zaproszenia na scenę

Selekcja Mówczyń nie polega na wyborze kilkunastu najbardziej interesujących życiorysów. Każda kandydatura wymaga spojrzenia na temat, jego wartość dla odbiorców, wiarygodność osoby, która chce go przedstawić, oraz program wydarzenia jako całość.

Jak wygląda ten proces krok po kroku?

• Zgłoszenie kandydatury. Punktem wyjścia jest poznanie osoby, jej doświadczenia oraz pomysłu na wystąpienie. Już na tym etapie istotne jest nie tylko O czym?, ale przede wszystkim Co chcę na ten temat powiedzieć ?.
• Analiza proponowanej idei. Zespół sprawdza, czy temat ma jasno określony kierunek, wnosi konkretną perspektywę i daje się rozwinąć w pełnowartościowe wystąpienie TEDx.
• Weryfikacja zgodności ze standardami TEDx. Scena nie może służyć reklamie, sprzedaży usług czy autopromocji. Szczególnej weryfikacji wymagają również twierdzenia naukowe, medyczne i inne tezy, które powinny mieć wiarygodne podstawy.
• Rozmowa z kandydatką. Pozwala lepiej zrozumieć proponowany temat, motywację do jego podjęcia oraz związek pomiędzy doświadczeniem Mówczyni a ideą, którą chce przedstawić.
• Ocena programu jako całości. Każde wystąpienie musi działać samodzielnie, ale jednocześnie współtworzyć program wydarzenia. Znaczenie mają różnorodność tematów i perspektyw oraz unikanie powtarzających się tez.
• Decyzja i zaproszenie do dalszej pracy. Wybór Mówczyni zamyka etap selekcji, ale otwiera znacznie dłuższy proces przygotowania wystąpienia.

Dobry temat to jeszcze nie idea

Chcę opowiedzieć o zmianie, o swojej drodze zawodowej albo o zdrowiu psychicznym – to tylko obszary tematyczne, nie gotowe idee.

Idea potrzebuje tezy, konkretnego punktu widzenia i uzasadnienia. Powinna dawać odbiorcy coś więcej niż możliwość poznania historii osoby stojącej na scenie. Osobiste doświadczenie może być jej ważną częścią, ale powinno prowadzić do szerszego wniosku.

Podobnie wygląda kwestia eksperckości. Wiedza i doświadczenie budują wiarygodność Mówczyni, jednak TEDx nie jest konferencją branżową ani prezentacją zawodowego dorobku. Pytanie nie brzmi więc: „Jak wiele ta osoba osiągnęła?”, lecz „Dlaczego właśnie ona ma podstawy, by mówić o tej konkretnej idei?”.

Temat zmienia się podczas pracy

Pierwsza propozycja rzadko trafia na scenę w niezmienionej formie. Tematy bywają zbyt szerokie, zawierają kilka konkurujących ze sobą myśli albo opierają się na historii, z której dopiero trzeba wydobyć właściwą ideę.

Po wyborze Mówczyń rozpoczyna się więc etap pracy nad wystąpieniami. W TEDxNikiszowiec Women wspierają je Mentorzy. Pomagają porządkować materiał, zadają pytania, zwracają uwagę na niejasności i wspólnie z Mówczyniami szukają najlepszego sposobu przedstawienia głównej myśli.

Nie chodzi o napisanie wystąpienia za osobę, która pojawi się na scenie. Jej głos musi pozostać autentyczny. Mentoring pozwala natomiast sprawdzić, czy to, co jest oczywiste dla autorki wystąpienia, będzie równie czytelne dla osoby słuchającej jej po raz pierwszy.

Osiem minut wymaga decyzji

Mówczynie TEDxNikiszowiec Women mają 8 minut na przedstawienie swojej idei. Przy tak krótkiej formule każde dodatkowe zagadnienie konkuruje o uwagę z głównym przekazem.

Dlatego przygotowanie wystąpienia oznacza także rezygnację. Z dygresji, dodatkowych przykładów, części historii czy informacji, które są ciekawe, ale nie prowadzą odbiorcy tam, gdzie powinny. Na scenie zostaje to, co rzeczywiście potrzebne.

Proces wyboru Mówczyń nie kończy się na znalezieniu osób, które potrafią dobrze mówić. Chodzi o znalezienie idei, dla których warto oddać osiem minut sceny i ludzi, którzy potrafią wziąć za te idee odpowiedzialność.